Teambuilding
Услуга тренингов по "тимбилдингу" предлагается сейчас практически каждым тренинговым агентством вне зависимости от специализации. Фирмы, занимающиеся организацией праздников, также предлагают различные корпоративные игры с названием "тимбилдинг". В чем же отличие настоящего тренинга на командообразование от обыденного понимания услуги "тимбилдинга"? Для того чтобы определить это, необходимо в первую очередь понять, какие характеристики мы хотим развить у сотрудника посредством этой тренинговой технологии. Классическая трактовка подразумевает акцент на таких компетенциях, как организационная идентичность , лояльность к организации и, что зачастую ускользает от внимания многих тренеров, грамотное распределение социальных ролей между участниками группы. timbilding inside Тренинг на командообразование требует основательной подготовительной работы – она проводится на этапе диагностики, который направлен на анализ коммуникативных связей и расстановок внутри коллектива. Анализ может осуществляться при помощи различных методов: 1) метод опроса: социометрия, ГОЛ (на социальные роли), оценка конкретных людей в малой группе; 2) структурированное наблюдение; 3) тренинговый метод: упражнение на распределение социальных ролей; 4) консультативное сопровождение: специалист ведет качественное исследование группы в динамике. Этап изменений тоже происходит на разных уровнях внедрения: 1) консультация руководителя по распределению полномочий, возможным кадровым перестановкам, индивидуальным мотивационным планам; 2) тренинг на перестановку социальных ролей и властных полномочий в коллективе; 3) кадровые и организационные перестановки, разработка и внедрение индивидуальных мотивационных планов и новых регламентов работы, должностных инструкций. Этап фиксации заключается в "замораживании" произведённых преобразований, в соответствии с перечисленными этапами изменений, это: 1) индивидуальный коучинг руководителя; 2) внедрение "миссионеров", системы обратной связи, обучение руководителя техникам поддержания измененного состояния; 3) комплексное консультативное сопровождение организации на всех уровнях (включая предыдущие этапы). В отличие от обыденного понимания, тренинг на командообразование – очень трудоёмкая, важная и многоступенчатая работа, которая по силам только грамотному специалисту с обязательным психологическим образованием , так как в ходе этой работы происходят сложные социально-психологические внедрения. Лаборатория HR технологий предлагает разработанные программы на командообразование, которые адаптируются специально под Вашу организацию и внедряются только подготовленными специалистами с соответствующей квалификацией.

А.К.Кравцова

Лаборатория HR технологий
Мы в социальных сетях